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成都红旗连锁2.38亿收购本地品牌红艳超市

2016-07-28  点击量:


在停牌21天之后,红旗连锁(002697.SZ)3月17日晚间发布公告称,公司使用自有资金2.38亿元,收购成都红艳超市有限公司(下称红艳超市)超市业务相关资产(包括物流配送中心、125家门店及相关设施设备),并于3月17日签署了《资产转让协议》。


3月17日,接受界面新闻记者采访时,红旗连锁董秘曹曾俊说,在此次并购之前,红旗连锁超市已经拥有了成都及周边地区的1600家门店,但是对于四川境内的二三级市场的覆盖还不充分。而红艳超市门店的布局对红旗连锁网点存在互补性。


红旗连锁因为在中南海经营了将近十年的中南海超市而知名,不过该超市已于2013年3月14日之前关闭。据公开资料显示,红旗连锁1993年成立,2012年9月5日上市,成为A股市场首家便利连锁超市上市企业,2014年营业收入为47.64亿元,是成都最大的连锁超市。

根据成都本地媒体报道,红艳超市在被红旗连锁并购前,有超过125家店铺,约50家店铺布局在温江,其他则分布在郫县、都江堰、雅安等区县和四川二三线城市。该公司拥有占地3万平方米的物流配送中心、红艳企业总部综合大楼、雅鲁藏布五星级大酒店等,拥有员工千余人。


红艳规模虽然不大,但同样可以对红旗连锁目前网店布局进一步优化,而且红艳超市布局还覆盖了目前在全国炙手可热的康巴旅游线路。“由于旅游产业也是四川的优势产业,抢占这块零售业市场不仅仅能将红旗连锁的特色产品,如四川土特产等,通过游客销往全国乃至世界各地,还能将旅游景点的优质特色产品纳入红旗连锁,充实销售品类。”曹曾俊说。


而另一个重要目的则是IMP(综合服务平台)及O2O战略的实施。2014年12月红旗连锁上线IMP新型服务平台,通过IMP平台“电子货架”,消费者可以浏览到红旗连锁所有的商品,并进行下单。消费者通过“电子货架”下单后,可以选择到店自提,也可以由门店送货上门。红旗希望联手支付宝、微信、渤商所等平台,结合线下1600家门店网点优势,打造本地化O2O平台。


“IMP的初衷虽然是为了服务本土的红旗连锁的客户,但是在边际成本不变的情况下,增大覆盖区域和增加网点布局,将为公司带来更大的经济效益。”曹曾俊说。


此外,作为红旗连锁登陆资本市场后的第一次并购,红旗连锁希望通过这次并购,为下一步走出四川市场,向外拓展,积累一些并购的经验。“我们下一步将继续从四川出发,选择一些管理规范,经营状况良好的连锁超市,继续并购。”曹曾俊透露。


而之所以选择此时实施这次并购计划,是因为一般三四月份是零售业销售的淡季,随着新增的125家门店加入红旗连锁,会有一个调整期,在接下来的一周里,红旗连锁将统一组织新门店的员工招聘和培训计划,尽快把新门店的网点纳入红旗连锁的总网点布局当中。


根据红旗连锁董事长曹世如的计划,在上市3年后,即2015年,在川门店将由上市时的1200多家增加至2100多家,对红艳的收购,离其预设目标又迈进了一步。
(界面记者徐雅玲)


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