【蓄势待发 谋远共赢】易捷通召开2016年全国销售体系工作会议
2016-01-29 点击量:
2016年1月26-27日,易捷通在深圳召开了2016年全国销售体系工作会议。来自全国各分公司、大区负责人以及总部各部门中层以上干部参加了为期2天的会议,易捷通总经理薛志利先生、副总经理李福奎先生、副总经理韩法明先生、副总经理杨军先生、华中大区总经理姜珊先生出席了会议。
会上,薛总首先对2015年的销售工作总体表示非常满意。在全体易捷通人的努力下,2015年易捷通销量增幅远高于全国水平,并以39.7%的年销售增速勇夺世界热销品牌,优异的成绩来之不易,彰显了各销售团队的辛勤付出,为易捷通赢得了市场和尊重。
公司各部门、各大区负责人、总部各部门负责人围绕本系统、本部门的工作总结汇报了上半年的工作开展情况和提出了下半年工作的具体思路与措施。围绕2015年在工作中遇到的问题,大家集思广益,归纳汇总形成了2016年各销售体系工作的重点,也为2016年有针对性地开展销售工作提供了重要依据。
薛总指出,2015年无论是紧握互联网+信息化需求的第五代收款机的惊世诞生,还是易捷通“攻单掠地”创新营销战略的顺利开展,都促使着易捷通以比过往更快的速度发展,让易捷通在市场占有率和品牌美誉度上得到了飞跃。在看到优异成绩同时,也要看到存在的不足。我们在有些区域市场拓展、份额增长仍然较慢,在认真总结成功经验的同时,更要吸取经验教训,优异的成绩只能说明过去,要时刻保持清醒,关注自身的不足并不断加以改进。
对此,薛总就“2016年如何开展销售管理工作、如何实现市场销售良性发展、如何做好2016年工作完成任务、为易捷通第二个十年上一个新台阶做好铺垫”等这些问题,提出了许多建设性的意见和建议,并作出了具体要求和整体工作部署。
投入五百万 促进企业全面升级
一个百万投入品牌策划咨询,联合全球著名品牌策划团队、联合英特尔,在全球范围内,通过全媒体整合营销,打造全球POS行业第一品牌。
一个百万投入人才库的建立,培养人才,激励创新。
一个百万投入易捷通商学院,引进高端专家担任商学院院长,全面培训合作伙伴,提高全球营销团队的整体营销能力;针对企业零售客户的发展提供专业培训,构建POS行业创业生态圈。
两个百万投入用于产品创新研发及品质提升。
全球视野+战略思维 进行产品创新及研发
2016年1月17-20日薛总携队出征了NRF美国零售业联盟展览会,得到了很多启发,经过深入的讨论与研究决定,2016年易捷通将充分发挥韩国分公司的全球辐射力及地理优势,扬长出击,整合易捷通产品研发能力、外观设计实力优势及韩国的技术资源优势,不断完善已有产品,创新研发更多形态的零售信息化设备。
§ 打造第五代smart POS应用场景。
§ 联合英特尔研发快速收银解决方案。
§ 学习国外先进的生产、营销管理制度,完善、提升现有产品质量、降低成本。
融千家入万户 拓宽渠道
2016年,易捷通将加强合作伙伴+易捷通销售顾问攻单掠地的营销组合,在全球范围内继续开展攻单掠地长征计划,全面推广易捷通品牌,促进分公司销售体系、合作伙伴的共同进步。
开展代理商无缝织网计划 ,3年内在全球建立1500家紧密合作伙伴。直至2015年底,以深圳为总部大本营,在国内,易捷通已经在武汉、北京、上海、南京、西安、郑州、成都建立七大分部。2016年易捷通将增加山东、沈阳、杭州、石家庄四大分部。在国外,易捷通将陆续筹建海外分公司,全面布局国内外销售渠道及服务网络。致力实现三年内在全球拥有1500家紧密合作伙伴的目标。
做专做深 聚合资源发挥商业信息化更大价值
无论未来零售信息化需求的形式如何变化,商业信息化的本质离不开数据采集、全渠道支付、安全防护、广告播放、客流分析五大功能。在已有的基础上,未来,易捷通将努力打造成基于互联网的商业数据采集专业公司、互联网信息化广告运营公司,为零售企业提供全面的一条龙的信息化服务,聚合资源,发挥商业信息化更大价值。
2016易捷通蓄势待发,以敏锐的市场判断力,果断的战略执行力,继续血拼易捷通第二个年十年全新的挑战。谋远共赢,以精细化管理,相融共生,继续为各销售体系、客户、合作伙伴创造更多互利共赢的发展机遇
易捷通全国各销售体系负责人合影留念
易捷通总经理薛志利先生(中间)、副总经理李福奎先生(右二)、副总经理韩法明先生(右一)、副总经理杨军先生(左二)、华中大区总经理姜珊先生(左一)
易捷通—第五代收款机开创者
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